勤练内功智慧管控|和达集团再度携手明源云,全面升级数字化管控体系!-九游会网址

山东地产圈2020-07-15 14:00:51

面对行业新周期、新常态，房企的利润空间受到挤压，精细化练内功成为众多房企的共同选择。通过数据分析做好业务管控，率先发现市场商机、及时洞察企业问题、更有针对性地解决问题，成为新时代房企的制胜法宝。

为实现企业未来战略目标，继2015年携手明源云之后，和达集团于2020年7月再次牵手明源云，启动地产管理数字化建设升级。

明源小编7月13日消息，“和达集团&明源云地产管理数字化建设项目启动会”顺利召开，和达集团总裁助理唐建勇携公司各部门骨干精英，山东明源云总经理吴海银、事业部负责人沈祥根、客户成功负责人姜磊携项目组成员出席了此次启动会。

会议初始，和达集团企管中心总经理臧晨光介绍了此次项目合作的背景以及此次项目建设的主要内容，表示希望通过明源云erp数字化建设解决和达集团管理中的主要问题。

山东明源云项目经理王艺臻代表双方团队明确本次项目以数字驱动，管理升级，打造“数字和达”为目标。将从数字化、在线化、标准化三方面入手，协助和达集团构建数字化经营看板，实现关键作业场景在线化和管理标准化，通过标准化模板流程，促进项目运行能力，增强信息处理能力，提高决策能力。

山东明源云总经理吴海银在会上表示，在大趋势下，数字化转型升级是房企的必然选择。借助数字化项目对集团管理进行升级和改造，以数字化推动各个业务单元的业务进程，提升企业运营效率和能力。我们相信此次合作定能助力和达提升管理效率和管理水平，支撑和达未来更好的发展平台。

和达集团总裁助理唐建勇表示，此次再度选择明源云，证明了集团想要做好数字化的决心，也是对于明源云的信任。数字化建设最终目的是为了工作提质增效，不是为了数字化而做数字化，公司全体员工都应把它当做未来与同行之间竞争的一种技术支撑，去解决管理中遇到的痛点。希望双方都能够全力以赴，齐心协力，定期沟通，做好此次项目，提升整体管理水平，助力集团做大做强。